RSS

Архив за день: 2015/10/20

В «Антифашистском штабе» случился переворот? #Баранов #Двуреченский #КрасноеТВ #ОКП #Новороссия


На днях в Москве состоялся очередной пленум ЦК Объединенной Коммунистической партии, — или, правильнее сказать, пленум ЦК того, что осталось от ОКП после выхода РРП. Мероприятие, судя по принятым на нём документам, получилось любопытным, а эти документы — заслуживающими разбора, как в чисто познавательных целях, так и для того, чтобы коммунисты, оставшиеся в рядах остатков ОКП, может быть, о чём-то задумались. Но сейчас — не об этом. Сейчас — сугубо частный вопрос.

Из постановления ЦК остатков ОКП «О работе комиссии ЦК ОКП по международным связям»: «Регулярно оказывается гуманитарная помощь населению Новороссии, секретарь ЦК ОКП А.Ю. Баранов возглавляет Антифашистский штаб помощи Новороссии». Что такое «Антифашистский штаб» — известно; а вот что касается его руководства, то у меня, равно как, думаю, и у большинства тех, кто вообще следит за «Новороссийскими» делами и участием в них российской левой общественности, до сих пор не возникало сомнений, что руководит этой структурой идеолог «Красного ТВ» Двуреченский О.В. О нём, как координаторе «Антифашистского штаба», в прошлом году узнали за рубежом, его же, как координатора «Антифашистского штаба», знали в России и в конце прошлого года, и в начале нынешнего.

И вдруг, в начале августа сего года, на популярном Интернет-ресурсе «ФОРУМ.мск», который редактирует секретарь ЦК остатков ОКП по информационной политике Баранов А.Ю., появилась новость: «Координатора Антифашистского штаба не пустили на пресс-конференцию Азарова», — где как раз и упоминается о том, что «Главного редактора ФОРУМа.мск и координатора Антифашистского штаба Анатолия Баранова пригласили на пресс-конференцию в последний момент». В связи с этим, как-то сами собой возникают вопросы:

— знает ли Двуреченский О.В. о том, что координатором «Антифашистского штаба», созданного по его инициативе, теперь является Баранов А.Ю.?

— произошла ли замена Двуреченского О.В. на Баранова А.Ю, на месте главы Антифашистского штаба, в результате открытой демократической процедуры, или же в результате заговора и интриг, увенчавшихся «переворотом»?

— не связаны ли финансовые трудности, возникшие в последнее время у «Красного ТВ», с интригами, о которых упомянуто выше (если таковые были, разумеется)?

В то же время, если в руководстве «Антифашистского штаба» никаких изменений не происходило, возникает другой вопрос, не является ли это: «Заслушав и обсудив доклад секретаря ЦК ОКП Д.А. Митиной «О работе Комиссии ЦК ОКП по международным вопросам в период организационного становления партии», Пленум отмечает, что (…) Международная комиссия ЦК ОКП немногочисленна, ресурсно не обеспечена (…) Пленум постановляет: (…) 4. Проработать вопрос о ресурсном обеспечении работы международной комиссии ЦК ОКП и представителей руководства партии, осуществляющих международные связи. Отв. – В.И. Лакеев, В.Ф. Монахов, Д.А. Митина» (почувствуйте, товарищ читатель, общую логику, — на основании доклада Митиной пленум ЦК ОКП, с подачи Лакеева, делает вывод о том, что у комиссии, за работу которой отвечает Митина, недостаточно ресурсов, и постановляет изыскать означенные ресурсы, делая ответственными за это Митину и Лакеева), — свидетельством начала (или продолжения) «аферы века»? Известно ведь, что Митину и Баранова связывают давние дружеские отношения, скреплённые совместной работой под эгидой Подберезкина. Судя по постановлению ЦК остатков ОКП, Митина отчиталась о «международной работе» в том числе и работой Баранова, как координатора «Антифашистского штаба». Грядёт очередной сбор денег «на Новороссию»?!

Реклама
 

Метки: , , , ,

От РАУ до ПСС… #Баранов #ОКП #Компартия #компромат #войнаКомпроматов #спецслужбы #США #Подберезкин


Вчера, через некоторое время после написания этого текста, у меня был инсайд. И, в ходе означенного инсайда, напомнили мне об одной истории, про которую я знал, да как-то подзабыл.

В общем, без лишних предисловий. В 2007 году, когда секретаря ЦК ОКП Баранова А.Ю., ещё не бывшего секретарём ЦК ОКП, выгнали из Партии Зюганова за «неотроцкизм» (точнее, он сам вышел, будучи обвинённым в «неотроцкизме»), Россия готовилась к очередным «выборам» в как бы парламент. И нынешний разоблачитель агентуры, видимо, очень хотел в этих «выборах» поучаствовать. Поэтому, через некоторое время после ухода из Партии Зюганова, Баранов А.Ю. примкнул к организации с симпатичным названием: Партия социальной справедливости. От этой партии он выдвинулся кандидатом в депутаты, эту партию он представлял на телевизионных дебатах… кроме того, под эгидой этой партии проводились «круглые столы», на которых «засветились» многие из тех деятелей, которые позже вошли в руководство ОКП; по слухам, Баранов тогда активно пытался привлечь московскую левую общественность, — ту, которая уже тогда была «левее КПРФ», — к участию в избирательной кампании ПСС… но речь, собственно, не об этом.

Куда более любопытно то, что лидером этой самой «Партии социальной справедливости» был… Алексей Подберезкин. А Алексей Иванович Подберезкин — личность чрезвычайно примечательная. Все подробности его извилистой политической биографии пересказывать не буду, отмечу лишь самое, на мой взгляд, важное: «В 1990–1991 годах с группой единомышленников — ученых, политиков, дипломатов, военных создал общественную международную неправительственную организацию «Российско-американский университет», в дальнейшем преобразованный в «РАУ-Корпорацию», которая, по признанию отечественных и зарубежных экспертов, стала ведущим научно-аналитическим центром оппозиции либерально-демократическому прозападному курсу правительства России», — тот самый «Российско-Американский Университет», среди «выпускников» которого был Зюганов; тот самый «университет», где и начинался «синтез красных и белых идей», на основе которого сложилась, в конце концов, та идеология, которой Зюганов и его соратники кормят своих жертв (включая оказавшихся, по самым разным причинам, в рядах Партии Зюганова коммунистов).

А оплачивали работу «синтезирующих установок»… понятно, какие силы. Из статьи в газете «КоммерсантЪ» (выпуск от 3 мая 1993 года): «В апреле 1990 года гуманитарии создали Российско-американский университет (РАУ) — как некую структуру, работающую в различных областях знания. Соучредителем выступила одна американская фирма, знакомая российским участникам «по предыдущей работе»». Разумеется, «светить» знакомых по предыдущей работе было нельзя, поэтому официально было объявлено, что (из той же статьи) «эта фирма не выполнила своих финансовых обязательств, и ее вывели из состава учредителей». Зато вскоре «университет» как-то сам собой начал приносить прибыль: «Оборот за I квартал 1993 года — 200 млн рублей (…) Специалисты, ставшие основой РАУ, хорошо представляли себе, какая информация нужна иностранным предпринимателям, желающим начать бизнес в России. Поэтому первые деньги университет начал зарабатывать на предоставлении консалтинговых услуг зарубежным фирмам, знакомым «по местам предыдущей работы»». В общем, Зюганов с Подберезкиным принимали посильное участие в распродаже России… а потом, по прошествии лет, Зюганов передал Подберезкину Баранова. Баранов, используя опыт и ресурсы Подберезкина по организации «круглых столов», организовал «круглые столы», о которых говорилось выше… а нынче некоторые активисты удивляются, откуда в руководстве ОКП взялись товарищи Митина и Пригарин, на которых, по выражению этих активистов, клейма негде ставить, а сама ОКП чем дальше, тем больше становится похожей на Партию Зюганова; удивляться, между тем, нечему.

 

Метки: , , , , , , ,

Отпуск как новый способ капиталистического угнетения


Правительство РФ одобрило законопроект, согласно которому работник сможет проводить отпуск за счет работодателя. …Если кто-то, прочитав эти строки, подумал, что новый закон направлен на расширение социальной защищенности работников, то он сильно ошибается. Этот закон направлен на ущемление прав работников в угоду капиталистам.

«Законотворцы» (вернее, законотварьцы) из Совета федерации, разработавшие положения документа, не скрывают, что он направлен, прежде всего, на то чтобы стимулировать отдых россиян внутри страны, а не за рубежом. Ну, и ладно. Стимулировать работодателей на переход к этому должно также невзимание налога на прибыль с расходов работодателя на отпуска сотрудников. Но это только надводная часть айсберга. Самое интересное начинается при изучении законопроекта.

Во-первых, очевидно, что никакой буржуй не будет финансировать отдых своих работников себе в убыток. Если буржуй выделит деньги на отдых работника, то потом компенсирует эти расходы, урезав зарплаты, премии и т.п. (или не проиндексировав их вовремя в соответствии с инфляцией). Тем более что сумма на отдых сотрудника не должна превышать 50 тыс. рублей в год.

Но далее эксперты, ознакомившись с документом, находят еще более «замечательные» моменты. «Время отпуска тоже нельзя будет выбрать самостоятельно, этот вопрос за подчинённых также предлагается решать начальству. Работодатель будет заключать с турагентством договоры на поездки сотрудников в течение года…» (http://kaliningrad.life/smi-provodit-otpusk-v-gorodakh-rossii-mozhno-budet-za-schjot-rabotodatelya/).

Понятно?! Если сегодня работник зачастую может выбрать месяц для отдыха (спасибо советской власти), то с новым законом этого сделать будет нельзя. «Хозяин» будет решать – когда и где будет «отдыхать» его работник. Ты хочешь взять отпуск в июле? Размечтался! «Хозяин» сказал «в январе!», значит в январе. Ты хочешь поехать в отпуск в Вологду, навестить старенькую маму? Никакой мамы! «Хозяин» сказал «в январе в Сочи!», значит в январе в Сочи! У «хозяина» договор с турагентством, и турагентство еще и вернет за это часть денег твоему работодателю в виде «отката».

Таким образом, новый законопроект о финансировании отпуска из средств работодателя является ничем иным, как очередным наступлением на права трудящихся, попыткой лишить их права выбирать время и место проведения отпуска. Трудящимся необходимо защищаться от этого наступления, требуя, чтобы «отпуск за счет работодателя» был делом добровольным, а не принудительным и повсеместным.

Лев Зацепилов

 

Метки: , ,

Постановление V-го Пленума ЦК ОКП «О работе комиссии ЦК ОКП по международным связям»


Город Москва 18 октября 2015 года

Заслушав и обсудив доклад секретаря ЦК ОКП Д.А. Митиной «О работе Комиссии ЦК ОКП по международным вопросам в период организационного становления партии», Пленум отмечает, что в ОКП проведена значительная работа по укреплению международных связей партии с братскими коммунистическими и левыми партиями, повышению её узнаваемости и авторитета на внешнеполитической арене, пропаганде идей и деятельности партии.

За период с учредительного съезда ОКП установлены двусторонние связи с целым рядом коммунистических и левых партий (Коммунистическая партия Вьетнама, Коммунистическая партия Кубы, Коммунистическая партия Ливана, Коммунистическая партия Сирии, Объединенная коммунистическая партия Сирии, «Die Linke» (Германия), Революционная Рабочая партия Греции, Антарсия (Греция), Трудовая партия Кореи, Rifondazione communista (Италия), Антикапиталистический фронт (Италия), Рабочая партия Турции, Коммунистическая партия Казахстана, Коммунистическая партия Эквадора и другие).

Установлены официальные контакты с Всемирной Федерацией Демократической Молодежи, представители ОКП участвуют в деятельности ВФДМ и Международном комитете по подготовке Всемирного Фестиваля Молодежи и Студентов. Представители руководства ОКП и члены международной комиссии ЦК партии участвовали в ряде международных конференций коммунистической и левой направленности – «RedMed — Красное Средиземноморье» (Греция), «Левые против евро» (Венгрия), «Против евро, против неолиберализма» (Италия), Конференции молодежных коммунистических организаций (Вьетнам) и других.

Следует отметить работу представителей ОКП на антифашистском направлении. Члены ОКП активно участвовали в народно-дипломатической и информационно-пропагандистской кампании по освобождению пленных и политзаключенных на территории Украины, Новороссии и Молдовы. При их участии были освобождены Л.Михайлов, В.Войцеховский, М.Коледа, А.Грановский, Н. Попов и другие. Продолжается работа по освобождению А.Соколова, И.Данилова и других. Регулярно оказывается гуманитарная помощь населению Новороссии, секретарь ЦК ОКП А.Ю. Баранов возглавляет Антифашистский штаб помощи Новороссии.

Особое значение имеет взаимодействие с партиями: «Коммунисты Луганщины», Коммунистическая Партия ДНР, Союз Левых сил Донбасса. Представители ОКП активно участвовали в подготовке и проведении Антифашистских форумов в ЛНР (Алчевск) и ДНР (Донецк).

Вместе с тем, международная политика партии не лишена недостатков и объективных трудностей. Международная комиссия ЦК ОКП немногочисленна, ресурсно не обеспечена, отсутствуют возможности её укомплектования освобожденными работниками и специалистами.

Участие представителей руководства ЦК ОКП в международных мероприятиях трудно считать активным и достаточным, и причины этого не только организационно-финансовые. К сожалению, присутствует недооценка руководством ОКП важности международных контактов партии, её международного авторитета.

Неудовлетворительным остается уровень представительства партии в международных коммунистических объединениях и совещаниях. В мае с.г. партией получено приглашение к участию в постоянно действующем совещании 13 европейских коммунистических партий, созданном по инициативе РОТ-Фронта, но пока ОКП активно в работе совещания не участвует. Отчасти такая ситуация имеет объективные причины, но нельзя отрицать недостатков в работе и самой международной комиссии ЦК ОКП.

Недостаточно сильным остается голос ОКП в поддержку коммунистических и левых партий, запрещенных буржуазными правительствами или притесняемых ими – Компартии Казахстана, Компартии Украины, партии «Наш дом – Молдова» и других.

До сих пор не создана англоязычная версия сайта ОКП, о чем было принято решение на IV пленуме ЦК ОКП.

Пленум постановляет:

Считать работу комиссии ЦК ОКП по международным вопросам удовлетворительной.
Секретарю ЦК ОКП т. Д.А. Митиной провести работу по вовлечению коммунистов в состав комиссии и выйти с соответствующими предложениями на следующий Пленум ЦК ОКП.
Продолжить работу по укреплению двусторонних контактов ОКП с коммунистическими и левыми партиями других стран, усилить присутствие ОКП в международных коммунистических объединениях, совещаниях и на других международных площадках.

Отв. – международная комиссия ЦК, В.И. Лакеев, Д.А. Митина, К.Е. Васильев.

Срок – постоянно.

Решить вопрос о создании англоязычной версии центрального сайта ОКП.

Отв. – информационная комиссия ЦК, А.Ю. Баранов, Д.А. Митина.

Срок – до 1.03.2016 г.

Проработать вопрос о ресурсном обеспечении работы международной комиссии ЦК ОКП и представителей руководства партии, осуществляющих международные связи.

Отв. – В.И. Лакеев, В.Ф. Монахов, Д.А. Митина.

Срок – постоянно

Первый секретарь ЦК ОКП В.И.Лакеев

 

Метки:

ПОСТАНОВЛЕНИЕ V-го Пленума ЦК ОКП «О текущем моменте и задачах партии на 2016 год»


18 октября 2015 г

Флаг ОКП 1Социально-экономическая ситуация в стране ухудшается. Хотя Президент страны заявляет о некотором росте экономики России в текущем году и прогнозирует рост экономики в 2016 – 2017 годах в 3,3%, Центробанк России в обновленном проекте «Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2015 год и период 2016-2017 годов» заявляет об отсутствии экономического роста и считает его близким к нулю. На этом фоне и Президент, и Правительство России принимают меры к сокращению расходов бюджета. Уже ясно, что как и всегда «спасать» бюджет будут за счёт трудящихся и членов их семей.

Расходы по капитальному ремонту многоквартирных домов уже переложены с бюджета на плечи граждан, хотя они платят налоги. Правительство рассматривает вопрос об отмене выплаты пенсий для работающих пенсионеров.

Правительство Российской Федерации в основном одобрило проект Основных направлений бюджетной политики на 2016 год и плановый период на 2017–2018 годы. Этот документ предусматривает замораживание роста зарплат, повышение в плановый период пенсионного возраста до 63 лет для женщин и мужчин (на 6 месяцев в год), одновременное ограничение индексации пенсий 4-мя %. По прогнозу предусматривается сокращение более 130 тысяч мест на обучение по программам высшего образования за счет средств федерального бюджета. Уровень жизни населения будет характеризоваться также ростом общего уровня безработицы в условиях снижения деловой активности в экономике. Предусматривается падение реально располагаемых доходов населения в 2015 году (-7,8%). Фактически уже сегодня средняя зарплата по стране сокращена на 10%, инфляция в 2015 году уже «съела» ещё 10,39%. У трудящихся изъяли более 20% их доходов.

Ущемление социальных прав вызывает сопротивление народных масс во многих странах. Долготерпение народов России известно. Однако правящие круги нашего государства не слишком рассчитывают на эту национальную традицию. В средствах массовой информации любой организованный протест объявляется актом «оранжевой революции». Граждан приучают к мысли о необходимости бороться с этими явлениями любыми способами, заранее объявляя борьбу за свои права антиконституционной и антипатриотичной.

Прогнозируя ухудшение социально-экономической обстановки и возможность массовых выступлений протестующих трудящихся, вносятся изменения в закон о полиции.

Новые поправки расширяют полномочия полицейских в части применения оружия, проникновения в жилище, обыска автомобилей. Сотрудники полиции получат возможность стрелять в местах скопления людей и по женщинам. Разве что по беременным женщинам стрелять по-прежнему будет нельзя. В случае нарушения прав и свобод гражданина полиция не будет обязана принимать меры по их восстановлению.

Идет наступление на права граждан и по другим направлениям. Регулярное от выборов к выборам изменение законодательства, направленное на отсечение любых новых общественных и политических сил от участия в легальной политической борьбе, стало нормой.

Эффективный прием власти для обоснования ухудшения социально-экономической ситуации и поддержания своего авторитета среди населения – маленькая победоносная война. Это одна из задач действий России на Ближнем Востоке.

В этих условиях главная задача для ОКП – расширение и активизация борьбы трудящихся – рабочего класса и его союзников, — за свои экономические и политические права и интересы.

Сегодня работа партии далека от идеала. Формирование отделений партии в регионах, укрепление её рядов идет медленными темпами. Прием в партию осуществляется формально, молодые коммунисты слабо подготовлены в области теории и практики, что приводит их к разочарованию в работе партии. Не все партийные организации устанавливают и укрепляют связи с трудовыми коллективами. В ряде региональных организаций не собираются партийные взносы. Недостаточно активно идет внутрипартийная информация, как о деятельности руководящих органов, так и о работе на местах. Медленно идет работа по подготовке и проведению регистрации партии. Центральные органы ОКП недостаточно обеспечивают партию материалами по выработке политической линии партии, теми наработками, которые могут быть положены в основание ее агитационно-пропагандистской работы и развивать объединительный процесс, начатый Учредительным съездом.

Недостатки в нашей работе используются некоторыми группами коммунистов для внесения разлада в ряды ОКП. И все же недавний уход из партии одной из групп, при всём произведённом ею «революционном» шуме, не нанес партии заметного организационного или идеологического ущерба.

Нужно отметить, что в Московской, Ленинградской и Челябинской областях, городах Москве, Санкт-Петербурге ведется работа в трудовых коллективах, в большинстве регионов партийные отделения организовывают выступления против роста цен и тарифов, проводимой властями политики в области ЖКХ. Члены ОКП активно работают в ряде профсоюзов — МПРА, МПЖ, Профсоюзе трудящихся мигрантов, Межрегиональном профсоюзе работников общественного транспорта и входят в состав их руководящих органов.

Начала работать пресс-служба ЦК ОКП.

Центральный комитет ОКП и его Президиум регулярно рассматривают актуальные вопросы работы партии, принимают решения, направленные на улучшение этой работы. Учитывая необходимость личных контактов коммунистов и размеры нашей страны, введены в практику встречи руководителей партии с представителями региональных отделений с помощью интернет-конференций, позволяющие в прямом общении обсудить вопросы партийной жизни.

Заслушав и обсудив доклад «О текущем моменте и задачах партии на 2016 год»,

ПЛЕНУМ постановляет:

Президиуму Центрального комитета, региональным комитетам ОКП усилить работу по укреплению рядов партии и развитию её структуры.
Обратить внимание руководителей первичных, местных и региональных отделений на необходимость улучшения подготовки вступающих в партию. Считать целесообразным, закреплять в качестве наставника вновь вступившему в партию, коммуниста, давшего ему рекомендацию.
Всем коммунистам, коммунистам-руководителям в первую очередь, повысить ответственность за выполнение уставных обязанностей, укреплять сознательную дисциплину как основное условие преодоления субъективных и объективных трудностей, выхода на новые рубежи развития партии.
Центральному комитету, региональным, местным и первичным отделениям сосредоточить усилия на установлении контактов с трудовыми коллективами, профсоюзами, общественными организациями для расширения и активизация борьбы трудящихся – рабочего класса и его союзников, — за свои экономические и политические права и интересы.
Президиуму Центрального комитета ОКП в месячный срок провести работу по регистрации газеты Объединенной коммунистической партии.
Президиуму Центрального комитета ОКП, руководству региональных отделений обеспечить решение задачи юридической регистрации, необходимой для максимального использования связанных с этим возможностей для политической борьбы.

Первый секретарь ЦК ОКП В.И.Лакеев

 

Метки:

Постановление V-го Пленума ЦК ОКП « О работе с союзниками и попутчиками»


Город Москва 18 октября 2015 года

ОКП в своей работе взаимодействует с различными партиями и организациями, имеющими нередко различные позиции, как по стратегическим, так и по тактическим вопросам.

Оценивая текущие возможности и перспективы сотрудничества, ОКП исходит из своих программных принципов и из оценки текущего момента руководящими органами партии, считая невозможным определение однажды сформулированной неизменной позиции по тактике взаимоотношений с другими партиями и организациями.

На нынешнюю политическую ситуацию накладывает отпечаток спад общественной активности граждан и усугубляющийся кризис в экономике страны, выход их которого власть не ищет на пути изменения экономического курса и политических преобразований. Устраиваются громкие внешнеполитические акции, не обоснованные экономическим состоянием страны, призванные переключить заботы граждан с внутренних проблем на регулярно обновляемые внешние угрозы.

Тактика подмены властью обостряющейся текущей внутренней проблематики действительной и мнимой внешней имеет некоторый успех и в левой части политического спектра, что осложняет налаживание в нем более тесного сотрудничества. В данных условиях возрастает риск превращения половинчатой оппозиционности в фактическую поддержку власти.

Налаживанию более тесного сотрудничества препятствует и расхождение в оценках значимости общеполитических вопросов и текущих локальных задач экономического и социального характера.

Свою роль играет и различное представление о допустимой мере встраивания в сложившуюся политическую систему, а также субъективный фактор, важность которого усугублена немногочисленностью политического актива партий и организаций.

Пленум считает, что для роста авторитета и влияния ОКП в трудящихся массах от партии требуется в первую очередь опора на собственные силы, привлечение к себе беспартийных союзников и сторонников, прежде всего представителей рабочего класса. Только в этом случае партия может успешно взаимодействовать и привлекать к сотрудничеству другие партии и организаций.

Пленум постановляет:

Во взаимодействии с другими партиями и организациями в качестве приоритетной руководствоваться программной целью на укрепление сотрудничества и объединение коммунистического движения.
Налаживать особенно тесное взаимодействие с организациями марксистско-ленинского толка, выступающими за социализм, демократию, интернационализм и антиклерикализм, ставящими своей целью развитие классового сознания пролетариата и организацию его борьбы за власть в стране.

3.В повседневном взаимодействии с различными группами мелкобуржуазной оппозиции (социалистические, либеральные, консервативные) исходить из оценки текущего момента, данной в Постановлении Пленума по соответствующему вопросу.

4.Выстраивая отношения с такими попутчиками, всегда и при всех условиях оставлять за собой право на критику их соглашательства, непоследовательности, поползновений к сращиванию с властью и капиталом.

5.Обеспечивать сочетание борьбы за демократию с борьбой за социализм, подчеркивать преимущества пролетарской демократии, необходимость установления власти рабочего класса и его союзников в условиях обострения общего кризиса империализма.

Региональным организациям использовать объединение усилий с другими партиями и организациями для отстаивания экономических и социальных интересов трудящихся, имея в виду повышение в этих усилиях своей роли.

Первый секретарь ЦК ОКП В.И.Лакеев

 

Метки:

В Московской области в интернате для детей-инвалидов продолжается беззаконие в отношении педагогов


В 2013 году группа педагогов расположенной в Сергиево-Посадском районе Подмосковья Хотьковской школы-интерната V вида решила создать ячейку независимого профсоюза. С тех пор жизнь «бунтарей» превратилась в череду судов, перемежающихся разнообразными проверками всех аспектов их профессиональной жизни.

О попытках уволить профсоюзных активистов или, как минимум, урезать зарплату мы уже писали неоднократно. См. Неугодным вход воспрещен. С помощью юридической службы КТР были выиграны несколько дел, однако, попытки «прижать к ногтю» неугодный профсоюз не прекратились. См.: Разгромить профсоюз «Учитель» в Хотьковской школе не удалось.

В настоящее время в судах Московской области рассматриваются три иска, поданных председателем первички «Учителя» в хотьковской школе Людмилой Новиковой к администрации учебного заведения.

Один — по нарушению коллективного договора. Второй — по выигранному суду по незаконному выговору, так как администрация не желает компенсировать незаконно отобранную зарплату.

Третий суд посвящен защите чести и достоинства профсоюзного лидера. Публикуем открытое письмо Л. Новиковой, посвященное сложившейся ситуации.

Открытое письмо Людмилы Новиковой

Хочу обратиться к общественности, т.к. только мы с вами сможем прекратить беззаконие в школе для детей с особенностями в развитии.

Несколько лет мы пытаемся заставить администрацию в лице директора и завуча по УВР работать в соответствии с законом. Ничего личного – распределять нагрузку в соответствии с договором, выполнять условия коллективного договора, не нарушать наши права, закрепленные в ТК РФ.

За период с 2014 года мы выиграли несколько судов и восстановили наши права. Несмотря на решения судов администрация продолжает нарушать закон и так беспредельно, что дух захватывает. Все это происходит при поддержке Министерства образования Московской области, в которое мы неоднократно обращались. Мы указывали такие факты нарушений, за которые по законам РФ грозит уголовная ответственность, но Минобр Московской области молчит. Молчит и прикрывает.

В нашем образовательном учреждении образовательный и воспитательный процессы строятся в школе на принципе «фаворитизма», личных взаимоотношений: для администрации неважно, хороший ли ты педагог, специалист, гораздо важнее «пристроить» своих. «Свои» аттестуются как педработники, не имея педагогического образования, никогда не работая с детьми. И зная это, коллектив должен молчать… Старшие учащиеся в курсе всего происходящего, даже в курсе личных отношений администрации.

Не устану повторять, что часть коллектива – это высококлассные специалисты, а часть пришла из школы, где прошел протестный митинг с участием детей. В том числе и директор. Там создали протестную ситуацию, теперь у нас все разрушили. Вытворяют что хотят. Закон им не писан. И дело зашло так далеко, что уже откровенно издеваются над учителями, используя служебное положение.

Звонила в министерство, объяснила ситуацию, и что мне ответили: «Хорошо, я поговорю с А……й» Без отчества, по имени завуча назвала. А потом мы этот разговор на собственной шкуре почувствовали. Они сфальсифицировали документы, связанные с трудовой деятельностью сотрудника, до сих пор совершают махинации с денежными средствами, нарушают права детей- сирот, а отдел по работе с коррекционными учреждениями молчит. Все знает и молчит. Хотя нет, не совсем молчит. Иногда я получаю ответы в виде отписок о том, что мое письмо находится не в компетенции Минобра МО, и я вправе обратиться в суд.

Сейчас дошли уже до того, что мне, как учителю истории, директор запрещает проводить внеклассные мероприятия, украл у меня кубки и грамоты, полученные на спартакиадах для допризывной молодежи, придумывает массу причин, чтобы я не проводила патриотическое воспитание и многое другое. Честно говоря, писать обо всем противно.

Судья Сергиево Посадского городского суда достаточно четко определила позицию администрации: «Вы что, школа, с ума сошли? Вам детей учить надо, воспитанием заниматься, а вы тут цирк устраиваете». На заседание они повезут на школьном автобусе учителей для участия в суде как свидетелей. У них множество адвокатов, причем недешевых.

Мы посредством суда требуем то, что нам положено по закону, и суд восстанавливает наши права, но сколько можно? Пора остановить вал беззакония!

Минобр не в состоянии это сделать, поэтому я хочу привлечь внимание общественности, людей, которым не безразлична судьба детей с особенностями в развитии и вообще образование.

ПС: Только что мне на мобильный телефон позвонил заместитель директора по АХЧ нашей школы и сообщил, что мне завтра к 10 часам надо явиться в прокуратуру с уставными документами моей команды, с которой я в школе занимаюсь патриотическим воспитанием. Издеваются по полной…

 

Метки: ,

Эстонские работники рыбной промышленности провели предупредительную забастовку


19 октября в Таллине состоялась предупредительная забастовка и митинг работников рыбного завода Paljassaare Kalatoostus, принадлежащего литовскому собственнику. В акции, организованной профсоюзами, приняли участие около 50 человек.

Поводом к протестам послужили задержки заработной платы со стороны работодателя. По словам Олега Чубарова, входящего в правление Центрального союза профсоюзов Эстонии, литовское руководство объясняет невыплату зарплат отсутствием оборотных денег, сообщает издание Postimees.

Сложность ситуации заключается в том, что эстонское законодательство не позволяет предъявить никаких санкций к работодателю. Единственный выход – расторжение трудового договора и получение компенсационных выплат в размере трехмесячного оклада. Но для этого нужно пройти через согласование с комиссией по трудовым спорам, на что может уйти от двух месяцев до двух с половиной лет.

В таллинском филиале компании Paljassaare Kalatoostus трудится около 200 человек, а само предприятие выпускает порядка 3 тысяч видов изделий.

Если в ближайшее время работодатель не выплатит задолженность, работники планируют начать бессрочную забастовку.

solidarnost.org 19.10.15

 

Метки: , , , ,

Казахстан. Новый Трудовой Кодекс шаг к обществу всеобщего рабства?


14 октября в Алматы прошла пресс-конференция посвященная проекту Трудового кодекса (ТК). Её инициатором выступили незарегистрированный профсоюз «Жанарту», Алматинская Ассоциация профсоюзов «Одак», с участием Центра социально-политических исследований. Требования и проект пресс-релиза обсуждались также до пресс-конференции с представителями профсоюзов нефтяников и шахтеров.

Известно, что 7 октября депутаты Мажилиса Казахстана одобрили во втором чтении проект ТК. Этот проект до сих пор не доступен для широкого круга и принимается в рекордные сроки. В действительности при анализе проекта выясняется, что снижаются права трудящихся, а значит, возможности отстоять интересы работника и больше прав дается работодателю!

В ходе пресс-конференции представитель Алматинской Ассоциации профсоюзов «Одак» и профсоюза «Жанарту» Алексей Нигай отметил, что приходится гадать, что оставили, а что отменили и что добавили в данный проект, который никто не видел, кроме депутатов Парламента и других высших чиновников. Однако маловероятно, что будет резкий отход от уже разработанной Концепции проекта ТК, к тому же как сказала министр здравоохранения и социального развития РК Тамара Дуйсенова этот проект согласован с законом «О профсоюзах».

Отсюда можно сделать вывод, что утверждение чиновников об «уравнивании прав работодателей и работников через новый ТК» является прикрытием, которое скрывает увеличение эксплуатации рабочего класса Казахстана.

Со своей стороны директор Центра социально-политических исследований Олеся Халабузарь особенно подчеркнула, что депутаты Мажилиса не могут представить проект ТК для народа, так как есть «антинародное» правило, согласно которому широкий доступ будет обеспечен только уже после подписания этого Кодекса президентом Казахстана!

Ну, разве это не монархия, и уже не республика? Это вопиющее нарушение Конституции и игнорирование мнения народа Казахстана.

Олеся Халабузарь также полагает, что данный проект ТК людей подводит к рабству, работодателям дается еще больше прав, а работники наоборот будут больше ограничены, что приведет к росту самоубийств особенно среди мужчин.

Подтверждением антисоциального характера проекта ТК является такие идеи в Концепции, которые легли в основу нового законодательства: «Отмечается излишняя забюрократизированность процедур найма, увольнения и перевода сотрудников. Направленность действующего ТК на сохранение рабочего места за работающим не соответствует процессам, происходящим на рынке труда. Она затрудняет возможность естественного отбора сотрудников на принципах меритократии (ротация кадров и подбор наиболее эффективных сотрудников)».

«Жестко регламентированные нормы трудового договора в случае его заключения и соблюдения не позволяют работодателю адаптировать свой штат к меняющимся экономическим условиям. Издержки, связанные с нарушением трудового законодательства не являются обременительными для работодателей в сравнении с теми, которые возникли бы при соблюдении норм действующего законодательства», — говорится ниже.

Помимо этого в Концепции проекта ТК говорится: «Малоэффективные, долговременные и слишком затратные механизмы изменения условий труда, особенно в условиях кризисных явлений в экономике (в т.ч. в части введения режима неполного рабочего времени и временного перевода работников на другую работу) обостряют указанные проблемы для работодателей».

Особенно отмечается: «Изменение подходов к основаниям прекращения трудового договора (необходимое и обоснованное расторжение трудового договора при облегченных процедурах). В новом Трудовом кодексе должно быть предусмотрено расширение возможностей расторжения трудового договора по инициативе работодателя при ухудшении производственных условий, изменении конъюнктуры рынка (экономические основания).Необходимо дополнить действующий в настоящее время перечень оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя (ст. 54 ТК РК). Будут классифицированы основания для расторжения трудового договора, с расширением оснований по экономическим причинам».

Понятно, что этот проект лоббирует, прежде всего, местный крупный бизнес, собственниками которого являются высшие чиновники, в том числе семья Президента Казахстана, а также иностранные инвесторы, про которых почему-то забыли другие противники проекта ТК!

На мероприятии было заявлено, что в реальности в проекте ТК стандарты ОЭСР не соблюдены. В частности в отношении проведения забастовок, до которых чтобы дойти, надо пройти сложные процедуры переговоров, закрепленных в этом проекте. Почему эта часть не подверглась либерализации, а как сказано в Концепции проекта ТК, учитывая прошлые забастовки, имеется скорей всего в виду Жанаозен 2011 года.

В последнем доступном проекте ТК есть статьи посвященные забастовкам, которые наверняка оставят, так как касается выживаемости правящего режима, есть такие фразы как «Решение о признании забастовки незаконной принимается судом по заявлению работодателя или прокурора». Немного ниже «Решение суда о признании забастовки незаконной подлежит немедленному исполнению, а забастовка – прекращению».

В тоже время в странах ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) забастовки отданы на уровень коллективного спора и не регулируются, в отличие от нового и старого ТК в Казахстане. В соседней России если 3 месяца не выплачивают зарплату, то работники имеют право остановить работу, что в проекте нашего ТК строго запрещено.

Получается, что наемного работника юридически обложили со всех сторон, и ему остается только идти на крайние меры, точнее его подталкивают к этому. В результате может увеличиться количество нападений на работодателей, их поджогов и убийств или увеличение количества незаконных забастовок и радикальных акций протеста.

Поэтому необходимо принять меры для того чтобы остановить принятие нового ТК в Сенате Парламента РК. Необходимо как можно болшее осведомление населения и трудящихся Казахстана об антисоциальном и антинародном характере данного проекта, а также подача заявок на проведение митингов и акций протеста в разных регионах страны.

Мы требуем:

— Опубликования версии проекта Трудового Кодекса, поступившего в Сенат Казахстана;

— Приостановить дальнейшее рассмотрение этого дискриминационного проекта ТК в Парламенте.

— Проведения его массового обсуждения в трудовых коллективах и осуществление экспертизы этого проекта ТК в МОТ с учетом подписанных правительством международных конвенций и пактов.

— Отменить все дискриминационные поправки, касающиеся прав наемных работников, в том числе на проведение забастовок, собраний и создание союзов.

Информационная служба профсоюза «Жанарту»

Пресс-релиз об антинародном проекте Трудового Кодекса

Пресс-релиз

Пресс-конференции об антинародном характере правительственного проекта Трудового Кодекса

7 октября Депутаты мажилиса Казахстана одобрили во втором чтении проект Трудового кодекса (ТК), но этот до сих пор не доступен для широкого доступа населению и принимается в рекордные сроки, чего не должно быть. В действительности в проекте ТК при его анализе выясняется, что снижается защита и права работника и больше прав дается работодателю!

В Концепции проекта ТК заявлено о том, что упрощение процедур изменения условий трудового договора по экономическим и технологическим причинам. Малоэффективные, долговременные и слишком затратные механизмы изменения условий труда, особенно в условиях кризисных явлений в экономике (в т.ч. в части введения режима неполного рабочего времени и временного перевода работников на другую работу) обостряют указанные проблемы для работодателей

Предполагается предусмотреть расширение возможностей расторжения трудового договора по инициативе работодателя при ухудшении производственных условий, изменении конъюнктуры рынка (экономические основания). Дополнить действующий в настоящее время перечень оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Будут классифицированы основания для расторжения трудового договора, с расширением оснований по экономическим причинам. Предоставить право работодателю заключать трудовой договор на неопределенный срок, а в случае заключения срочных трудовых договоров –предоставить право их перезаключения на срок не менее 12 месяцев, с ограничением максимального количества их перезаключения.

Поэтапное введение в действие профессиональных стандартов, разрабатываемых профессиональным ассоциациями (саморегулируемым организациям) совместно с Национальной палатой предпринимателей.

Кроме того, в части разработки норм труда предлагается предоставить работодателю право самостоятельно вводить нормы труда с учетом организации труда, техники и технологии, с сохранением госконтроля за их применением, а также сохранить сферу регулирования для субъектов естественных монополий.

Пересмотреть количество сверхурочных работ на каждого работника в год с предоставлением сторонам трудовых отношений права самостоятельно определять условия привлечения.

Сверхурочная работа в нынешнем ТК оговаривалась всего 120 часами в год. Сейчас в новом проекте ТК, сверхурочная работа может составлять 200 часов в год. Увеличение сверх урочной работы произошло практически в два раза.

Если в нынешнем ТК за сверхурочную работу платили в 1,5 – 2 раза больше, в зависимости от времени ее выполнения (ночью в 1,5 раза, в выходные и праздничные в 2 раза), то теперь установлен коэффициент в 1,25. Для всех случаев сверхурочной работы.

Планируется в целях охраны труда и отдыха предусмотреть в качестве альтернативы повышенной оплате сверхурочных часов предоставление работникам дополнительных дней отдыха.

Повышение заработной платы работников должно основываться на итогах оценки результатов труда, но Предлагается исключить из числа государственных гарантий в области оплаты труда минимальный стандарт оплаты труда (для работников занятых во вредных условиях труда), передав право его регулирования на коллективно-договорные отношения.

В проекте ТК некоторых норм компенсации работникам со стороны работодателя, но есть положение о том, что в случае если работодатель ввел работника в заблуждение касательно условий работы и работник увольнялся по этой причине, работодатель бы обязан выплатить ему компенсацию в размере 3-х месячной зарплаты. В новом ТК, такой нормы нет.

В действующем ТК предусмотрена выплата компенсаций в случае сокращения штатов или ликвидации предприятие в размере 3х месячной заработной платы. В проекте ТК только две месячные зарплаты.

Кроме этого в концепции говорится, что в условиях рыночной экономики целесообразно урегулировать вопрос индексации заработной платы работников с учетом анализа заработной платы, сложившейся по отрасли и региону, а также результатов деятельности работодателя и итогах работы каждого работника. Порядок, периодичность, категории работников, которым работодатель вправе производить индексацию заработной платы, должны определяться в коллективном договоре.

Для работающих инвалидов дополнительный оплачиваемый трудовой отпуск сокращается с 15 до 6 (минимум) календарных дней.

По словам министр здравоохранения и социального развития РК Тамара Дуйсенова проект нового Трудового кодекса, который разрабатывается правительством, будет согласован с законом «О профсоюзах».

Усложняется проведение забастовок, не считая стадии переговоров, через которые надо пройти, в организациях железнодорожного транспорта, гражданской авиации, здравоохранения, организациях, обеспечивающих жизнедеятельность населения (общественный транспорт, снабжение водой, электроэнергией, теплом, связью), забастовка производится в том случае, если сохраняются необходимые для населения перечень и объем соответствующих услуг, определяемые на основе предварительного соглашения с местным исполнительным органом.

Кроме этого решение о признании забастовки незаконной принимается судом по заявлению работодателя или прокурора. Эти нормы противоречат стандартам ОЭСР, где забастовка как часть трудового спора и регулируется между работниками и работодателем, как и митинги, носят уведомительный характер.

Казахстанский рабочий профсоюз «Жанарту»

Алматы, 14 октября 2015 г.

socialismkz.info19.10.15

 

Метки: , , , , ,

Профсоюз уфимской «скорой» против аутсорсинга


Сотрудники подстанции скорой помощи обратились в Общественную палату Башкирии с жалобой на действия руководства. Они не согласны с планами перевода на аутсорсинг всего автопарка подстанции вместе с водителями. Водителей (в штате подстанции их 48) попросили принести заявления об увольнении и заключить срочные трудовые договоры с пермской компанией «Феникс-менеджмент», рассказала сотрудница подстанции, член профсоюза медиков «Действие» Ирина Тишина. «Отказникам», по ее словам, было предложено перейти работать на другие подстанции. В профсоюзе считают, что водители в обоих случаях теряют в зарплате. «Пока они являются работниками бюджетной сферы, они наделены соответствующими госгарантиями, в том числе выслугой лет, доплатой за вредность. У частника этого нет. Трудоустроить водителей на других подстанциях невозможно — экипажи укомплектованы»,— отмечает Тишина. Она добавила, что профсоюзы намерены пересмотреть аутсорсинговые контракты службы. По новой редакции закона «О занятости населения…», с 1 января 2016 года услуги аутстаффинга в России будут запрещены для неаккредитованных организаций, напомнила собеседница.

Главврач уфимской «скорой» Марат Зиганшин заявил, что все действия руководства службы соответствуют закону, и «если водителями не будет выбран ни один из предложенных вариантов трудоустройства, им предложат пойти под сокращение». «Это в рамках Трудового кодекса, но не хотелось бы»,— добавил он.

Уфимская «скорая» практикует передачу на аутсорсинг транспорта c 2012 года. С этого времени служба заключила около 10 таких контрактов общей стоимостью 153 млн руб. Пермская «Феникс-менеджмент» — один из крупнейших подрядчиков уфимской станции и с этого года работает в Уфе по полуторалетним договорам.

«В прошлом году Контрольно-счетная палата Башкортостана уже делала вывод, что аутсорсинг автотранспорта, внедренный главврачом Зиганшиным на двух подстанциях, привел к убыткам и неэффективному расходованию государственных средств, — комментирует сопредседатель профсоюза Андрей Коновал. — Теперь Зиганшин хочет сдать на аутсорсинг еще одну подстанцию».

Члены рабочей группы по работе со скорой помощью при Общественной палате договорились направить запросы в прокуратуру, министерство труда и социальной защиты, антимонопольное управление с просьбой оценить действия руководства станции на соответствие Трудовому кодексу, а аутсорсинговых контрактов — законодательству.

В прошлом году врачи Орджоникидзевской подстанции скорой помощи прославились тем, что путем протестной голодовки добилась возвращения урезанных ранее надбавок за интенсивность работы.

Источник: Конфедерация труда России

unionstoday.ru 19.10.15

 

Метки: , , , ,

Интервью с организатором профсоюза МПРА в Омске Кириллом Сергеевым


Часть 1. Первый блин комом

Этим материалом мы открываем серию интервью с рядовыми членами и организаторами боевых российских профсоюзов. Сегодня на наши вопросы согласился ответить Кирилл Сергеев, один из организаторов новой региональной организации МПРА в г. Омске. В первой части продолжительной беседы мы говорили о том, как Кирилл и его товарищи начинали профсоюзную работу, и с какими трудностями им пришлось при этом столкнуться.

Привет, Кирилл. Можешь сказать пару слов о себе? Какое у тебя образование? Кем ты сейчас работаешь?

Мне 29 лет. Закончил Технический университет здесь в Омске. Работаю программистом.

Скажи, как ты начал заниматься общественной деятельностью, активизмом? Чем ты вначале занимался?

В некий период жизни появилось желание поучаствовать больше в жизни общества, каким-то образом изменить то, что вокруг происходит. Потыркался по различным организациям, с осени 2013 года. Но какого-то для себя понимания и отклика нормального не нашел. На этом всё и заглохло.

Что ты можешь сказать об этом периоде?

Я разочаровался во многих действующих организациях по причине их практической импотенции. Другими словами, мне не нравилась их деятельность. Не было понятно ни к чему они ведут, ни каким образом они это делают, я не мог понять, как моя текущая деятельность может принести действительную пользу обществу и привести к реальному улучшению жизни. Такое чувство было, что я толку воду в ступе.

С профсоюзами не так?

Здесь меня это заразило сразу. Активисты из питерского МПРА поставили перед нами конкретные задачи, которые необходимо было сделать вначале, и которые понятно, куда вели, и зачем это всё надо. Это подкупает, причем по мере развития профсоюза, у тебя всегда есть видение ближайшей и более отдаленной цели и конкретных методов. И ты видишь результат. Он — есть. Через полгода у нас крановые, которые состояли в профсоюзе, по-другому стали отвечать на сверхурочные, а рабочие с «Омсктрансмаша» на своем пикете даже подымали солидарные плакаты с другим предприятием. Это мало, но появляются новые люди, и при виде их улучшается настроение тех, кто составляет костяк. Ну и наконец, это просто удовлетворение, от того, что ты нужен людям. Когда с тобой на проходных здороваются, когда водитель автобуса подзывает тебя к себе, чтобы объяснить новую информацию, когда у тебя спрашивают очередную листовку, когда тебя останавливают незнакомые люди и говорят «спасибо» — это прекрасно.

Понятно. А как ты познакомился с профсоюзниками, как стал организатором МПРА?

У меня есть друг. Он на крану работал. Он рассказал какие проблемы у крановых есть. Я слышал просто когда-то, что в принципе есть профсоюзы и они должны решать такие проблемы. Я ему говорю: «Ну, надо что-то делать. У вас есть профсоюз?» Он говорит: «Нету». У меня еще есть знакомые, работают на других предприятиях – «Техуглерод» (сажевый завод), Баранова (двигателестроение). Я поэтому примерно в курсе был, что официальные ФНПРовские профсоюзы, они – никакие. И я начал искать по интернету. Грубо говоря, набрал просто «профсоюз», стал смотреть, какие вообще есть профсоюзы. Нашел МПРА, начал читать про фордовскую забастовку, события сразу на сайте выкладывались. Как-то меня все это воодушевило. Потом я связался с офисом профсоюза.

То есть ты им просто написал?

Да. На сайте были контакты. Написал на почту. Написал вот, что так и так, у нас такие-то проблемы. Что нам делать? Они ответили, что нужно, собственно, сперва провести собрание, собрать людей, и обсудить ситуацию с ними. Короче, они примерно поставили, что нужно найти людей, которые недовольны этим же, и попытаться из них организовать профсоюз. Ну и мы начали их там искать.

«Там» — это где? То есть это крановщики на стройке?

Да. Это конкретное предприятие – «Четвертое управление механизации» или УМ-4. Оно сдает в аренду краны застройщикам вместе с крановыми рабочими.

Получается, крановщики с одного предприятия работают на самых разных стройках, правильно?

Да. Соответственно, у всех проблемы примерно одинаковые. Это управление механизации достаточно большое, там сейчас меньше работает, но на тот момент где-то 200 человек работало. Это 100 кранов, на каждом по два крановщика.

И какие конкретно проблемы были именно у крановщиков?

Основная проблема, которую мы поднимали — проблема заработной платы. Были и другие проблемы, потом мы начали их тоже использовать. Но основная проблема — это низкая заработная плата. Когда я с другом вначале разговаривал, рассказал ему про «Форд», его тоже заинтересовало то, что они там в результате забастовки подняли себе зарплату на 50%. А у нас тут такая фишка выходит, что крановщик в Омске получает где-то 25 тысяч рублей, а крановщик в Новосибирске – где-то 60 тысяч. При этом как бы разница в уровне цен ну не настолько большая. Это была основная проблема, которую мы пытались решить. Мы хотели поднять уровень заработной платы ближе к новосибирскому.

Такой вопрос: если это одно предприятие, но крановщики работают по разным стройкам, то получается, они между собой пересекаются достаточно редко? Т.е. они по очереди на крану работают, а между собой практически не общаются?

Да, в основном. Но так, пересекаются изредка, бывает.

И как вы на них выходили? Как вы с ними вообще общались в таком случае?

Ну, мы просто как делали… Все равно как-никак, но они общаются между собой. Только не со всеми, а, там, у кого-то друг где-то работает, кто-то проработал на этом предприятии уже 40 лет и знает всю «старую гвардию» и т.д. Мы вышли на этих людей – соответственно, они нам кое-кого подняли. Они сказали, что им это тоже интересно и т.д. А со всеми остальными, собственно, мы что сделали? Мы напечатали листовку, в которой расписали, что такого-то такого-то числа проводится собрание крановщиков насчет повышения заработной платы, будет проводиться там-то и там-то. И мы проехали по всем кранам, там рубильники у них есть, вот в эти рубильники и положили эти листовки.

И сколько всего из 200 человек пришло на первое собрание?

38.

Неплохо. Но более-менее о том, что такое проводится, знали все?

Да. Кто-то пришел через прочитанную листовку, а другие узнали следующим, любопытным способом: работодатель, когда ему сообщили о распространяемых листовках, сам засуетился. Услышав про листовки, он начал собирать на каждой стройке крановщиков и говорить им, даже там, где мы не распространяли эти листовки, что вы не ходите на эти собрания, их якобы проводят конкуренты. Он начал искать зачинщиков, в общем, там достаточно сильное было давление на рабочих, но в результате этого давления он нас распропагандировал достаточно сильно.

А это когда все происходило?

Летом прошлого года.

Расскажи, что вы стали делать после этого?

Ну, собственно говоря, с этого все и началось. Дальше я вкратце расскажу просто, чтоб по крановщикам было понятно. У нас было первое собрание, мы на нем и организовались тогда еще как Профсоюз крановщиков в составе МПРА, потом переименовались в областную организацию МПРА. И начали работать. Первое, за что мы зацепились, вот как говорили нам питерские товарищи, что необходимы осязаемые мелкие победы. Мы начали смотреть по мелочам — не было трудовых договоров на руках, не выдавились расчетные квитки. Мы пытались их выбить через трудовую инспекцию, писать жалобы анонимные и т.д. Потом мы начали северные пробивать, у нас должны выплачиваться северные, а они не выплачивались. Мы начали тоже жалобы писать, рассказывать об этом людям и т.д. Но главное, что мы постоянно старались проводить собрания, общаться с людьми, показывать им, что все обычные рычаги давления на работодателя не работают и необходимо использовать что-то еще. За полгода мы провели 3-4 собрания. Разговаривали с людьми лично. Ездили по кранам. С ноября начали собирать подписи под общие требования работодателю. Требований было 11 штук — индексация заработной платы, выплата ночных в двойном размере, все сверхурочные повышать вместе с премиями, выдавать необходимые инструменты, обеспечивать чистоту кранового механизма. Подписей собрали около сорока. В основном, это были члены профсоюза и их знакомые.

Как работодатель пытался вам противодействовать?

Началось достаточно сильное давление на нас. Ну, как давление… В общем, начали людей по одному вызывать, выяснять как бы основных чувачков, и на них, так, давить. Например, одному показывали фотографии с собраний и говорили — мы вас знаем, если что, всё припомним. Других ставили на нехорошие краны, переводили не на те места.

Что было потом?

Потом… Если у нас здесь крановщик получает в среднем 20 тысяч, то на вахте по северам его заработная плата вырастает до 60-80 тысяч. И как-то так вышло, что наши основные кадры перешли на вахтовую работу. А оставшимися силами мы не смогли наработанный потенциал превратить в новых членов профсоюза на предприятии. Буквально, когда нас пару раз послали, когда мы зря съездили на несколько строек, когда провели несколько пустых собраний, желание работать немного упало. Проблема еще в том, что отдельного кранового перехватить трудно — когда он идет на работу, он не различим среди общей массы, а когда залез на кран, разговаривать с ним невозможно. Кроме того, на стройке стоять просто так никто не позволит. В общем, из- за этих трудностей у нас осталось не так много человек на этом предприятии. Однако люди все равно были, и мы продолжали придумывать, каким образом организовать других людей, довести до них информацию. Но на самом деле профсоюз крановщиков из-за допущенных ошибок, из-за того, что мы не смогли в нужный момент использовать большее количество людей и наладить работу, практически распался.

То есть все закончилось ничем?

Нет, люди-то, даже ушедшие, остались и связь с ними осталась. Например, один из крановщиков наших, он перевелся в «Мостовик», крупное строительное предприятие, которая развалилось в связи с последствиями Олимпийской стройки. И там стал получать нормально. Он там стал тоже связи организовывать, пытаться ячейку сделать. Но… когда компания развалилась, все побежали оттуда. Он попытался обратно пристроиться на УМ-4 — его не взяли. И он пристроился на одну из шараш-контор, которые сегодня нанимают состав, а завтра всех выгоняют. Там устроился крановщиком, вместе с ним на стройке еще пять крановых рабочих работало. Его как-то заставили поднимать груз больше грузоподъемности крана, в общем нарушать технику безопасности. А все на этом предприятие как бы закрывали на это глаза, все крановые нарушили ТБ и получали за это маленькую прибавку к зарплате. Раньше он сам бы так же сделал. А тут заставил начальника принести ему все необходимые бумаги, заставил мастера поменять неработающие крючки на кране, а потом, взвесив груз, отказался его подымать, так как он превышен. Когда на него раскричалось начальство, он обратился за помощью к другим рабочим, попросил их поддержки. Правда, другие его не слишком активно поддержали, но высокий тон начальства это сбавило. А когда начальство уехало, прибежал прораб и начал силовыми методами выгонять его со стройки. На следующий день его уволили с низкой оплатой. Тогда крановой начал давить на начальство, угрожая жалобой в органы и стараясь привлечь на свою сторону коллег. В конце концов, он добился, чтобы ему выплатили все причитающиеся компенсации и ушел оттуда. Но самое главное, что после этого, он тоже не опустил рук, а начал, так как работу крановым найти было нельзя, менять профессию, переучиваться на другую, более престижную специальность, а все это время, работал в профсоюзе, как мог убеждал других в необходимости борьбы.

Когда есть крановщики, по два человека на кране, и вот эти краны разбросаны и по отдельности стоят, это ведь очень тяжело организовать какие-то коллективные действия?

На самом деле, нет. У них есть два плюса очень больших. Первый плюс в том, что остановка крана ударяет очень сильно по работодателю, настолько сильно, что он этого боится очень. Потому что если встает кран, под ним сразу встает вся стройка. Это первое. Второе, они все работают через рации, в принципе по рациям у всех есть связь друг с другом. Главное – просто эту связь между кранами наладить. На самом деле у этих крановщиков уже… В наш профсоюз вошли 8 человек достаточно активных, и оказывается они в 2012 году на этом предприятии проводили забастовку как бы стихийную, вообще ни по каким правилам и т.д. вот именно таким образом. У них есть рации между собой общаться, а эти рации пробивают в диапазоне в принципе по стройкам. Им премию тогда не выдали. Они договорились тогда примерно, кто на какой стройке, залезли на краны, по рации сказали: «Запускаем», и все, и встали на полдня. Через полдня им премию выплатили. Вот.

Здорово! Ты выше говорил, что профсоюз развалился из-за каких-то ошибок. Можешь поподробнее про это рассказать? Потому что важны ведь не только победы, но и неудачи, почему они возникали.

Да, собственно, было несколько проблем. Первая проблема – это то, что мы на каждом этапе не понимали, что делать. [Смеется.] Т.е., грубо говоря, нам нужно было провести собрание, мы его провели, а что делать дальше мы не совсем представляли. Нам нужно было отослать заявления в трудовую комиссию, мы их отослали, а что делать дальше мы снова не представляли. Второе – мы в принципе до людей не довели… Ну, в общем, у нас в профсоюз никто взносы не уплачивал, так скажем, кроме пяти человек, до декабря. И это тоже отразилось. Третье – то, что в принципе в профсоюзе работали только три человека: я, мой друг, Димон и Иваныч… [имена изменены – ред. РП] Все. Четыре, точнее, человека. Вот. Получается, ошибка была главная, что мы до людей не довели, что им самим нужно работать. Точнее, мы это понимали с самого начала, нам товарищи из МПРА это говорили, что самое важное – довести до людей, чтобы они сами это делали. Но мы не понимали, «как?» Ну, вот что им сказать? Газету раздавать? Кому ее там на крану раздавать, себе самому? [Смеется.] Потом, мы проводили достаточно часто собрания, готовились к ним, но у нас на собрания ходило все меньше и меньше народа. И мы не знали, как вот до этих крановщиков, которые не ходят, тоже достучаться? Еще одна проблема возникла с этими подписями за коллективный трудовой спор, про которые я раньше говорил. Мы собрали штук, наверное, 40 подписей. А потом снова застопорились и реально не знали, что делать дальше. Т.е. 40 мало, а все стройки у нас тоже не получалось как-то объехать… В общем, вот в такие моменты мы встревали.

Наверное, то, о чем ты говоришь – это даже не столько ошибки, сколько объективные трудности?

Я даже не знаю, назвать это «ошибкой», или не «ошибкой». Но из-за этого мы не смогли. Мы реально не смогли донести до всех крановщиков информацию о ведущейся работе, о том, что нам необходима их поддержка, о том, что нам необходимо, чтобы они работали сами, раз. А второе – мы в принципе не смогли переговорить с большой группой. Т.е. мы всегда говорили с 20-30 людьми, не больше. Вот это один ореол, группа крановщиков, с которыми мы разговаривали, все остальные как бы были мимо, они слышали через третьих-четвертых. И зачастую не то, что мы говорили.

Как ты считаешь, была ли возможность работать не только с крановщиками, а еще и с другими рабочими с этих строек? Т.е. мы имеем связь с крановщиками, понятно, что они относятся к другому предприятию, но они с людьми работают на той же стройке, и через них с другими работать?

Такая была возможность. На нас выходили и сварщики, и каменщики. Но у них просто проблемы очень разные. Это первое. А второе… Могу привести следующий пример: у сварщиков была проблема, что они вообще не по трудовому договору работают. По подрядному договору через бригаду. Они нанимаются сначала в бригаду, а потом идут на стройку, куда позовет бригадир. С оплатой так — застройщик платит бригадиру, а бригадир уже платит бригаде. Все проблемы затыкаются на следующем круге — прораб кивает головой — вам к бригадиру, бригадир говорит — ничего не знаю, не заплатили еще, администрация работодателя говорит — вас у нас в штате нет, идите отсюда. Трудовая инспекция просит трудовые договора, какие-то бумаги о приеме на работу, а этого всего нет. Бригадир же обычный человек, иногда из них же. А его подставлять тоже неохота, потом работу сложнее найти. Как это все разрулить – непонятно. Кажется, надо начать с бригадира. А как это сделать? А потом еще и вопрос — когда?.. И у них ведь текучка очень-очень большая. Т.е. сегодня там, под краном работает три каменщика, завтра эти три каменщика ушли в запой, на них просто плюнули, наняли других трех каменщиков, потом те три вернулись, им сказали: «Идите отсюда». Те пошли к другому застройщику. Примерно вот так происходит.

То есть получается, что профсоюз на УМ-4 не раздавили, людей не уволили, а он как-то сам по себе заглох?

В принципе, да. Мы еще продолжаем работать с этим предприятием, но пока туговато. К тому же у нас сейчас активизировались коллективы других предприятий, и нам фактически не хватает активистов, чтобы везде вести профсоюзную работу. На УМ-4, в общем, нам не получилось довести до людей, в отличие от рабочих «Омсктрансмаш», что рабочим нужно самим это все делать, самим бороться. На данный момент к крановым заходит наша газета, они ее читают, ознакамливаются, задают вопросы, но пока это всё. Сами они чего-то начать пока не хотят и боятся.

Получается, к началу этого года деятельность по крановщикам полностью затихла?

В январе этого года можно сказать, что да. У нас была маленькая победка, т.е. не у нас, а у крановщиков, которые ушли на другое предприятие. На ЖБИ-6 (шестой бетонный завод) рабочих заставили на январские выходные выйти на работу и сказали, что заплатят им все по закону. Они знали, как это по закону — когда должны двойную плату в выходные платить. Работодатель так вроде и делал, но! Им оклад повышали в два раза, а премию вовсе убирали. Т.е. получалось, фактически, не в два раза, а в полтора. Они вышли на меня, спросили, что да как. Я связался с другими офисами МПРА, мне подсказали, что это по законодательству только в добровольном порядке, можете просто отказаться. Они говорят: «А если нас начнут увольнять?» Их там где-то 11-12 человек, все вроде нормальные, дружные. Я говорю: «Ну, всех не уволят. Просто можете встать в жесткую позу все и не выйти на работу». Они так и сделали. 31 декабря к ним приехал начальник и пообещал двойную плату, как просили. После им выплатили реально двойную плату. Такая маленькая победа.

Часть 2. «Когда хлещет жидкий металл, люди привыкают доверять друг другу»

После массовых акций протеста в декабре 2011 г. и резонансных выступлений бывшего начальника цеха, а теперь полпреда Игоря Холманских, «УралВагонЗавод» превратился в своеобразный символ «путинского большинства», доказательство того, что российские рабочие будто бы полностью довольны своим положением и ситуацией в стране. Однако реальность опрокидывает этот миф. Этим летом рабочие дочернего предприятия «УралВагонЗавода» – завода «ОмскТрансМаш» – вышли на итальянскую забастовку. О том, каковы были действительные условия на предприятии, и как удалось создать на нем профсоюз, читайте во второй части интервью с омским организатором МПРА Кириллом Сергеевым.

После того, как работа с крановщиками более-менее затухла, сколько у вас активных людей осталось? Получается, трое или четверо?

Надо сказать, что она не затухла прямо сразу. У нас все время было только четверо активных людей, которые все на себе тащили, в конце добавился еще один. Он студент, коммунист, достаточно активно нам помогает, раздает газеты, составляет листовки и т.д. То есть к окончанию работы нас с крановыми было пять человек. Когда мы начали работать с «ОмскТрансМаш», то не ожидали той быстроты, с которой активизировались рабочие. Прямо на следующий день после первого собрания металлурги сами устроили второе, на которое пришло еще больше народу. Поэтому было принято решение в силу нехватки наших сил сконцентрировать их на металлургах, решать прежде всего вопросы с ними. Потом, когда мы снова связались с крановщиками, выяснилось, что все наши активные люди оттуда ушли. Сейчас там остались те, кого мы знаем, но они пока неактивны.

И с чего вы начали? Просто с «Профсоюзным навигатором» стали выходить к проходным?

В принципе, да. Где-то в декабре нам начали присылать этих газет больше, чем мы могли раздать по кранам. Потому что краны раскиданы по городу, и мне просто денег на бензин не хватит, чтобы на машине все эти газеты развезти. Мне надо было куда-то эти газеты деть, не выкидывать же? Мне присылать начали, по-моему, 300-400 штук, а мы раздаем максимум 40. Я говорю: «Ну, поехали по заводам. У них там такие же проблемы. Надо что-то делать». Поехали мы раздавать. И где-то декабрь-январь раздавали на проходных разных предприятий. И через некоторое время на «ОмскТрансМаше» с нами связался Виктор Николаевич Никифоров.

Как вы действовали дальше?

Мы решили сосредоточиться на металлургическом производстве. Надо сказать, что танковое производство и металлургия на заводе довольно сильно друг от труда отделены. Хотя территориально они находятся рядом, но цеха у них отдельные. И с металлургического производства только очень малая часть уходит на внутренние нужды завода, то есть на военные нужды. Большая часть уходит вовне, на другие предприятия.

Но раз это государственное предприятие, да еще и выпускающее военную технику, там, наверное, режим везде должен быть достаточно жесткий? Я имею в виду проходную и прочее.

Он достаточно жесткий, но при этом не могу сказать, что прямо сверхжесткий. Потому что, например, на химическом заводе все примерно так же. У них есть, конечно, отдельные секретные цеха, там стоят вышки с солдатами. И люди, которые там работают, не в цехах числятся, у них не фамилия, имя, отчество идут, а номера, бирки и т.д. Вот там – да, там секретность, там все жестко. Но таких мест немного.

Выходит, у тех рабочих, с которыми вы работали, все гораздо проще?

Да, там все как на обычных заводах. Я не знаю даже, чем они отличаются. Такая же охрана стоит, такие же проходные, так же нельзя внутри фотографировать, так же нельзя внутрь проходить. На химическом заводе все точно так же.

«ОмскТрансМаш»: Справка

Конструкторское бюро, колыбель «Омсктрансмаша», формировалось и развивалось в 1924—1940гг. при заводе №174 в Ленинграде. В 1942 г. Ленинградский танковый завод был эвакуирован в Омск, где наладили серийное производство Т-34.

В декабре 2008г. государство выкупило 90% имущества ГУП «Омсктрансмаш», доведенного к тому времени до банкротства. Затем омский завод был передан «Уралвагонзаводу».

Профиль «Омсктрансмаша» – выпуск танков. Даже в самые сложные времена там собирали и ремонтировали Т-80. В настоящее время выпускаются танки и БТР новой архитектуры для гособоронзаказа и на экспорт. Металлургический цех завода впускает легированную сталь, то есть сталь с различными добавлениями, благодаря которым она получает особые свойства, а также детали и компоненты для военных и гражданских целей (траки к тракторам, запчасти к угольным комбайнам, сцепки для ж/д вагонов).

Численность занятых около 5000 чел., из них около 800 чел. на металлургическом производстве.

Скажи, каков возрастной состав коллектива? Там работают в основном пожилые люди, или нет? Насколько много молодежи?

Молодежи достаточно много, процентов 60. Там сложилась такая ситуация: «ОмскТрансМаш» — это предприятие старое, советское. И где-то к концу 90-х, как и все, связанное с нашей оборонкой, оно пришло в полный упадок. Его начали банкротить, или оно само обанкротилось. И в 2000-х годах там по сути остались одни старики, которым уже деваться просто некуда. Так происходило примерно до 2006 года, когда предприятие выкупил «УралВагонЗавод» и вложил в него деньги. Он вначале выкупил конструкторское бюро транспортного машиностроения. КБ работало отдельно: был завод, и было конструкторское бюро, в котором работают инженеры. А потом КБ выкупило сам завод. И пошел заказ, пошли деньги после 2008 года. Тогда «ОмскТрансМаш» открыл к себе набор новых сотрудников. А так как у нас в городе не было работы, туда повалили все молодые рабочие: станочники, токаря, слесаря, электрики, сварщики.

По омским меркам там были в то время зарплаты и условия труда хорошие?

Ну, слухи такие все время ходят. И ходили. О заработной плате токарей в 80 тысяч рублей. Во многих местах висела реклама о работе на этом заводе, расхваливались ее условия. Кроме этого, все знали, что предприятие — дочка «УралВагонЗавода», а уж на нем-то всё должно быть отлично. Поэтому «ОмскТрансМаш» считался у нас в городе образцовым предприятием. Но главное, что там была работа, а на других предприятиях ее не было.

Почему вы тогда начали распространять там газету?

С одной стороны, мы многого и не ждали, а с другой – нам было просто интересно узнать, как оно на самом деле.

И как оказалось на самом деле?

Там платили больше, чем в среднем по Омску, но меньше чем все думали, а вот насчет хороших условий труда сейчас выясняется, что их там не было. По крайней мере, выясняем, что были отдельные места, где условия труда были очень плохие. За весь завод не могу сказать.

С чего вы начинали?

Мы начали с того, что стали поднимать вопрос об индексации заработной платы, т.к. с 2013 года выручка выросла по официальным документам в 6 раз, а заработная плата по квиткам выросла буквально на 2%. Мы начали поднимать этот вопрос, собирать подписи в цехах, раздавать газеты и листовки. Провели два собрания, на них рассказывали про опыт МПРА. Объясняли, что мы не будем прибегать к жестким методам борьбы, пока нет для этого сил, а сначала лишь опробуем, как к этому относится коллектив. Так постепенно профсоюз начал образовываться скрыто от работодателя. Рабочие хотели сначала работать с официальным профсоюзом: выйти на него и на конференции поднять вопрос о том, что индексации заработной платы не видно, и надо провести ее, так как предприятие имеет прибыль. Они это сделали, но официальный профсоюз полностью проигнорировал их. «У предприятия нет средств», – ответили они.

Первоначально, когда вы только начали создавать профсоюз в начале весны, вы, естественно, делали это втайне от работодателя. Как и в какой момент профсоюз открыто заявил о своем существовании?

Как сказать, тайно – не тайно, а все тайное когда-нибудь всплывает. Работодатель ведь с самого начала видел, что распространяются листовки профсоюза МПРА. Весь вопрос был только в том, кто именно их распространяет и из каких цехов. Это стало для них ясно в мае, когда обострилась ситуация в металлургических цехах. Тогда работодатель уже понял, что основные МПРАшники сосредоточены именно там. А открыто решили действовать только в июне, когда предъявили требования перед пикетом. Потому что на требования он отвечал уже официально.

Расскажи про сокращения? Когда ими стали пугать?

Примерно в конце марта, их собрал начальник цеха и сказал: «Ребята, вы что делаете? Вас тут на сокращения готовят, вас в мае отправят на две трети в отпуск». Вот с этого момента все и началось.

Выходит, эти сокращения – это именно давление на активистов профсоюза?

Не могу стопроцентно точно сказать. Потому что, несомненно, что и заказы в металлургии упали. Но разговоры о сокращениях начались именно в тот момент.

Хорошо, а в других частях завода сокращений нет?

Тоже проводятся, но совсем мелкие: где-то двух станочников сократили, где-то еще… То есть до нас доходят сведения, что там идут точечные сокращения, но непонятно, может, они действительно что-то оптимизируют. Масштабных сокращений нет.

Какие факторы по-твоему способствовали успешному началу работы на «ОмскТрансМаше»?

Их несколько. С одной стороны, там был сплоченный, дружный коллектив. И мы нашли человека, Никифорова, который имеет в нем вес и готов всеми силами вести профсоюзную работу. А с другой стороны – наличие проблем. Да, зарплата была относительно высокая. Но она не увеличивалась уже несколько лет, а выработка значительно выросла. У рабочих ходило много слухов, но почему не растет зарплата, никто объяснить не мог, так как нормального диалога с работодателем не было. Ни официальный профсоюз, ни отделы по работе с персоналом вообще не проводили никаких собраний рабочих, ничего не рассказывали о политике предприятия, вообще никак, ничего и никому не объяснялось. Стандартный ответ: «Не нравится – иди за дверь». Просто спускали сверху приказы, в том числе подписанные официальным профсоюзом. Но понять целесообразность приказов рабочие просто не могли. Их мнение не учитывалось. В результате этого зрело скрытое недовольство. Люди перестали верить в то, что что-то улучшится само собой.

Получается, во многом успешным началом профсоюз обязан Никифорову. Можешь рассказать о нем как о человеке?

Он проработал на заводе более тридцати лет, и при этом левых взглядов. Правда, как многие из старшего поколения, он был вначале разочарован в возможностях борьбы, не верил в ее успех. Он говорил тогда: «Рабочий класс давно уже не такой…» Но у него там достаточно сильный авторитет. Он мастер, у мастера есть бригада, и поскольку человек он нормальный, эта бригада ему полностью доверяет и с ним советуется. Как я понял, там работа такая, что они, когда работают, много друг с другом общаются. Наши разговоры с Никифоровым сразу доходили до его рабочих. Когда мы потом начали встречаться с другими людьми оттуда, было видно, что они уже понимают, что, зачем и почему.

А чем вызвана такая большая сплоченность коллектива?

Во-первых, там в последнее время почти не было текучки. Но главное – самой обстановкой металлургического цеха, самой технологией плавки. Как мне сами рабочие объяснили, когда хлещет жидкий металл, люди привыкают доверять друг другу.

У крановщиков у вас была проблема, что есть три активиста, а остальные пассивны, а здесь такой проблемы нет?

Никифоров тоже сразу очень много на себя работы взвалил. Профсоюзной, я имею в виду: с людьми разговаривать и т.д. И до середины июня, до того, как люди вернулись из отпусков, у нас все равно активно занимался профсоюзом на заводе только Никифоров. А вот уже в начале июля мы организовали завком из пяти человек, и все эти пять человек сильно активизировались и работали сами. Часто они самостоятельно проводили собрания. Потому что Никифоров может только в одной смене, максимум в двух, а третья, получается, совсем не захвачена. Они проводили собрания в третьей смене. Они иногда и без Никифорова ходили на переговоры с работодателем, обращались к другим цехам, объясняли свою позицию. Даже у себя на местах вместе читали и обсуждали газету.

Всего у вас работает 800 человек. Какая часть из них на данный момент поддерживает профсоюз?

Если взять максимально, то есть тех, кто не против, тех, кто готов на что-то подписаться, то, наверное, человек 300.

А есть ли в коллективе такие, кто к профсоюзу резко негативно относятся?

Таких нет. Металлургическое производство, на котором мы в основном работаем, — это 102 и 105 цеха. Вот 102 цех – это непосредственно отливка металла, его выливание в формы. Это где работает Никифоров. 102 цех полностью за нас. Там в какой-то момент они чуть ли не все писали заявления в профсоюз. А в 105 цеху намного больше людей работает, и это формовка, т.е. металл, который отлил 102 цех, они окончательно формуют и подготавливают для выпуска. Там у нас проблема, что только несколько смен на нескольких участках наши. До всех остальные смен, как я понял потом, профсоюзные активисты просто не доходили. И эта категория людей получает информацию в виду слухов, одобряет ее, но дальше этого не идет. А те, кто «против»… Они есть, да. Но они против в том смысле, что «моя хата с краю, меня все остальное не касается». Они не то, чтобы против, но говорят: «Не, ребята, я ничего делать не буду. Ну, вы, конечно, молодцы, я посмотрю на вас. Но я не хочу на данный момент, меня это не касается».

И что с этим можно сделать? Что вы делаете для того, чтобы как можно большую часть коллектива привлечь на свою сторону?

Да, наверное, честно скажу, что ничего… Все, что мы делаем, — это, по сути, организуем тех, кто с нами как-то сотрудничает и действительно хочет этого добиться. Т.е. в какой-то момент мы даже начали поднимать вопрос о том, что «ну, ребята, мы за всех-то не сможем бороться. Поэтому те, кто не хочет, ну, хорошо, вы компенсацию не получите, если мы ее добьемся».

Насколько мы понимаем, главной целью профсоюза было отбить сокращения или, если этого не удастся, получить за 7 месяцев зарплату?

Да. Но там вся ситуация круто менялась, наверное, даже не 3-4 раза, а все 5-7 раз. Итальянская забастовка шла у нас с начала августа, она продолжалась до первой недели сентября. После этого работодатель на нас вышел и конкретно начал говорить о том, что пришел заказ металлургический, и ему уже требуется не одну смену оставить, как он хотел, а две. Т.е. будет сокращена только одна смена, это, максимум, 50 человек, потому что очень многие уже сами ушли. И рабочие заволновались, потому что стали давить на завком, чтобы он узнал: «Расскажите подробно, кто конкретно останется, а кто нет, потому что у нас-то еще приказы о сокращениях на руках». Завком вышел на начальника отдела персонала, она говорит: «Я попробую переговорить с работодателем, потому что он обещает уже 3 компенсации выплатить». А мы, собственно, 7 ставили только для того, чтобы потом сбавить их до трех. Начались переговоры между завкомом и администрацией, и нам подтвердили информацию о том, что сократят только одну смену, но при этом приказа не было, и ничего не было подписано. Про компенсации нам сказали, что если работодатель захочет, он выплатит вам три заработные платы, разговор об этом идет. Все.

И как на это рабочие отреагировали?

После этого было проведено собрание, и на собрании был поставлен вопрос о том, что все это – филькина грамота, они сейчас 30 сентября дождутся, а потом выкинут всех, «кого не надо», а «кого надо» – оставят. Значит, нужно бороться дальше.

http://workplatform.info/#/post/1942 19.10.15

 

Метки: , , ,