RSS

Архив метки: «Фольксваген»

Сотни рабочих «Фольксваген» в северо-восточном Китае требуют равной оплаты

Сотни рабочих «Фольксваген» в северо-восточном Китае требуют равной оплаты

В прошлый четверг более пятисот рабочих совместного предприятия FAW-Volkswagen в северо-восточном городе Гирин (Jilin) устроили демонстрацию, требуя положить конец неравной оплате. Работники, нанятые не напрямую, а через кадровое агентство, собрались около местного офиса Комитета трудового арбитража, протестуя против бездействия чиновников после нескольких месяцев попыток добиться
https://red-penza.org/2017/03/01/%d1%84%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d1%81%d0%b2%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd-%d0%ba%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%b9-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%b8%d0%b5-%d0%b7%d0%b0%d1%80%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%bf/

 

Красная Пенза! Сайт коммунистов Пензенской области.

 

Метки: , , , ,

Борьба за колдоговор на «Фольксвагене». Шутки кончились!


На заводе «Фольксваген» в Калуге идёт борьба за новый коллективный договор. Борьба не столько с работодателем, сколько с легкомыслием работников, надеящихся на «дядю» и верящих что «все само образуется». Не образуется. Не надейтесь. Напомним, что действие колдоговора, заключенного в 2013 году, истекает 31 декабря и продлить его по закону невозможно.

Что после этого произойдет?

  • Повышения зарплаты, прописанного в соглашении, большене будет;
  • Работники будут трудиться на 100 часов в год больше (причём совершенно бесплатно);
  • Не станет 4-х дополнительных дней к отпуску;
  • Никаких единовременных выплат к Новому году, майским праздникам и по окончании отпуска (3 раза по 5 тысяч рублей);
  • Никаких выплат по случаю свадьбы, рождения ребенка, годовых бонусов, выплат за стаж, квартальных премий сотрудникам кузовного производства, доплат за бригадирство;
  • Оплата за работу в ночное время будет снижена с 40% до 20%;
  • Жилищный проект, программа по субсидированию покупки автомобилей, программа поддержки пенсионеров будут закрыты;
  • Не будет повышения грейдов (квалификационных разрядов) в зависимости от стажа, присвоение грейдов снова будет зависеть от руководителей и отдела персонала.

Чего мы добиваемся

МПРА выступает за заключение нового колдоговора, сохраняющего все указанные социальные блага, а также:

  • За право представителей работников регулировать процедуры сокращения персонала, карьерного продвижения, темпов производства, оптимизации процессов по результатам «ВоркШоп», вынесения дисциплинарных взысканий;
  • За повышение заработной платы.

Это самый важный и самый сложный вопрос, в рамках решения которого мы готовы поднять вопросы:

  • Об индексации в полном объёме зарплат сотрудников с учётом инфляции за 2016 год;
  • Обсудить варианты индексации зарплат сотрудников с учётом задолженности по индексации инфляции за 2015 год;
  • О возвращении к формуле повышения зарплаты инфляция +2%.

Что мешает

В настоящий момент ни одна из сторон не вышла с инициативой заключения коллективного договора. Работодатель просто не считает нужным этого делать. Профсоюз же не вступает в переговоры потому что не имеет силы, необходимой для победы. В настоящий момент численность МПРА на «Фольксвагене» составляет 1100 человек. Для реализации столь амбициозных планов нам нужна поддержка не менее 2500 человек. Увы, пока лишь 20% коллектива понимают, что вопрос заключения нового коллективного договора зависит только от их решения. Если эта пропорция не изменится, то в 2017 год работники «Фольксвагена» войдут без коллективного договора.

Для тех, кто считает, что увеличить численность профсоюза на 1400 человек за столь короткие сроки невозможно, напомним события 2013 года. Тогда при попытке работодателя ввести новый график численность МПРА увеличилась всего за два месяца на 1000 человек, что увеличило влияние профсоюза и позволило ему отбить эту атаку. Так что заключение колдоговора и тарифного соглашения зависит только от желания самих сотрудников.

МПРА-Калуга

 

mpra.su 12.10.2016

Борьба за колдоговор на «Фольксвагене». Шутки кончились!

 

Метки: , ,

На «Фольксвагене» выбрали советскую власть


Под привычным названием — СТК — на «Фольксвагене» реализуется демократическая модель представительства работников. Профсоюз МПРА получил подавляющее большинство мест в Совете трудового коллектива. Его председателем стал Дмитрий Трудовой.

Выборы в Совет, представляющий работников концерна в Калуге и Нижнем Новгороде, проходили непривычно бурно. Борьба шла нешуточная: в ход были пущены заказные фильмы на калужском ТВ, клеветнические листовки и даже призывы к бойкоту и порче бюллетеней. Всё для того, чтобы не допустить усиления позиций МПРА на автозаводе.

У противников производственной демократии есть причины для опасений. СТК на «Фольксвагене» — не тот СТК, который хорошо знают у нас в России. В нем нет представителей работодателя. Зато представлены действующие на предприятии профсоюзные организации и не входящие в профсоюзы рабочие. Система голосования напоминает выборы в Госдуму: половина делегатов конференции трудового коллектива избирается по «одномандатным округам», а другая — по профсоюзным спискам. Затем конференция утверждает устав СТК и выбирает десять членов совета.

Крупнейший из действующих на «Фольксвагене» профсоюзов – МПРА – получил 8 из 10-ти мест в Совете. Его председателем 8 июля был избран лидер калужской организации профсоюза Дмитрий Трудовой. Комитет по кадровой политике возглавила Елена Крюкова, комитет по организации труда — Алексей Яшин, комитет по охране труда —Елена Кольцова. Все они — активисты МПРА. Кроме того, в СТК включены один представитель корпоративного профсоюза НИПФГР и один «беспартийный».

Совет трудового коллектива — представитель всех работников «Фольксвагена» в переговорах с работодателем. Но это не подрывает влияния профсоюзов. Во-первых, в СТК нет представителей работодателя, это орган рабочих. Во-вторых, доминирование членов МПРА в Совете лишь усиливает влияние профсоюза, который до сих пор не мог говорить от имени большинства коллектива. В-третьих, ключевые вопросы: о заработной плате, режиме труда и отдыха остаются в компетенции профсоюза. Вместе с тем, СТК будет обладать реальными полномочиями во многих сферах.

«Существует три степени участия в принятии решений, — поясняет Дмитрий Трудовой, — информирование (когда работодатель просто уведомляет СТК или профсоюз, например, об увольнении), консультации (когда ведутся переговоры) и согласование (когда профсоюз или СТК могут отказать работодателю). Дополнительные, по сравнению с прописанными в Трудовом кодексе, полномочия СТК пока не определены. Мы будем добиваться, чтобы они были расширены. Например, по вопросам финансово-хозяйственным необходимо хотя бы информирование, чтобы вести переговоры по зарплате не вслепую, а имея на руках документы о финансовом положении предприятия. В кадровых вопросах нужно согласование дисциплинарных взысканий и увольнений, а подбор персонала, карьерное продвижение и т.д. должны осуществляться по итогам консультаций с представителями рабочих».

СТК приступит к работе после общезаводского отпуска, который закончится 1 августа. Уже намечены основные тренды политики Совета. Например, комитет по охране труда собирается вести работу под лозунгом «Здоровье не купишь». «Не должно быть заинтересованности в том, чтобы получать максимальные доплаты за вредность, надо, чтобы на рабочих местах не было вредных факторов, т.е. переоборудовать их и облегчать труд рабочих», — говорит Трудовой.

Однако главной задачей для СТК в ближайшие месяцы станут коллективные переговоры.

mpra.su 8.07.2016

 

Метки: , ,

Рабочие места или быстрые деньги?


В период кризиса в моду у работодателей вошли так называемые «программы добровольного увольнения». Председатель МПРА в Калуге Дмитрий Трудовой считает, что такие программы лишь играют на недальновидности рабочих.

Когда работникам предлагают уволиться по собственному желанию, выплачивая за это дополнительные оклады, это воспринимается как «мягкая» альтернатива сокращениям. Но так ли это? Если выгода для работодателей очевидна («добровольные увольнения» позволяют им избежать неудобной процедуры сокращения штатов), то преимущества для работников спорны. Обычно критику вызывает то, что «добровольность» наповерку оказывается весьма относительной, а выплаты — минимальными. Фактически рабочему предлагают альтернативу: уйти самому с небольшой компенсацией или быть уволенным по сокращению. Однако председатель МПРА в Калуге Дмитрий Трудовой считает, что бороться нужно не за увеличение размера «отступных», а против самой практики сокращений, неважно – жестких или «мягких».

«Позиция, ставящая во главу угла увеличение размеров выплат лишь стимулирует работников отказаться от борьбы за сохранение рабочих мест. Но так называемые «золотые парашюты» не решают проблему занятости. У нас на «Фольксвагене» работникам предложили уволиться за шесть окладов. Многие воспользовались этим, надеясь быстро найти адекватную замену прежней работе. Сегодня эти работники и их семьи остались без средств к существованию. Многие из них смогли трудоустроиться лишь на зарплату вдвое меньшую, чем на заводе.

К сожалению, средний работник редко рассчитывает на отдаленную перспективу. Но профсоюзные лидеры обязаны делать это и до последнего бороться за сохранение рабочих мест. Например, на «Фольксвагене» мы добились введения гибкой системы распределения рабочего времени, при которой сверхнормативная работа в период высокого спроса на продукцию оплачивается в одинарном размере (в пределах госнорм), но зато сэкономленные средства позволяют платить работникам зарплату в периоды простоя, не прибегая к сокращениям.

Конечно, сколько предприятий, столько и решений, но я считаю, что в кризис защита рабочих мест должна быть приоритетом для профсоюзов».

mpra.su 16.11.15

 

Метки: , , ,