RSS

Архив метки: Юрий Жуков

ННК: Крыша ФСБ дешевле налогов


Сергей Давыдов

Зачем платить миллиарды рублей налоговой недоимки, когда можно нанять сотрудника ФСБ, который путем подкупа и угроз, как учили в академии, и принудить налоговиков к отказу от претензий к неплательщику в бюджет . Именно такой способ оптимизации налогооблагаемой базы выбрали хозяева и руководители Национальной нерудной компании (ННК), во главе с главным акционером Юрием Жуковым. И практикуют его из года в год.

Этот механизм, в частности, был успешно отработан по итогам масштабной проверки на предмет уклонения предприятий группы ННК от налогов, которая проводилась в конце 2012 — начале 2013 гг. Тогда проверяющие из Отдела экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБ и ПК) МВД России не поленились посетить все предприятия ННК, даже те, что расположены в самых отдаленных регионах. Вывод, представленный в объемном, на 140 страниц, отчете, гласил — ННК обязана доплатить бюджету 1,5 млрд рублей.

28 апреля 2013 года материалы проверки антикоррупционного подразделения МВД были переданы в возглавляемую Людмилой Васильевой ИФНС №14 по городу Москве. К слову, за четырнадцатой инспекцией давно уже закрепилась дурная слава. Достаточно сказать, что предшественницу Васильевой на посту начальника инспекции ФНС России №14 Светлану Романичеву и ее подчиненную Наталью Ромашкину в 2011 году сотрудники ГУЭБиПК МВД и СКР посадили за коррупцию в особо крупном размере. Указанные служащие 14-й налоговой инспекции были приговорены к длительным срокам за получение взятки в размере 3 млн руб. от руководителя одного из ГУПов, которому в акте налоговой проверки предприятия собирались занизить размер выявленных налоговых нарушений.

Новый руководитель инспекции Людмила Васильева очень быстро продемонстрировала преемственность в стиле управления инспекции. В деле с выявленными 1,5 млрд, недоплаченных группой ННК, г-жа Васильева с самого начала повела себя странно. Выездная проверка ННК ее сотрудниками изначально была назначена на 30 июня 2013 г. Затем этот срок неоднократно переносился, и в итоге проверка началась лишь в четвертом квартале 2013 г. За это время процедура замены руководителя группы проверяющих производилась пять (!) раз. Пожалуй, самым внятным объяснением этого феномена можно назвать то, что в неофициальных разговорах рядовые сотрудники ИФНС 14 называют руководство ННК не иначе как «бандитами» и воспринимают их как угрозу личной безопасности.

И причины для этого самые весомые. Известно, что ранее «человеком Жукова» в ИФНС 14 считался Андрей Рябов, трудившийся на должности замначальника (затем был переведен на должность замначальника в ИФНС №6). Он «сидел на зарплате» у Жукова и помогал тому в нелегком деле снижения «налогового бремени». Так, только по итогам выездной проверки структур Жукова в 2007-2009 гг. было установлено, что владелец ННК недоплатил в бюджет 500 млн рублей. Стараниями Рябова эта сумма снизилась до смехотворных двух миллионов. Добиться столь впечатляющего результата помогли угрозы в адрес начальницы отдела выездных проверок ИФНС №14 и ее сына, учившегося в то время в 4-м классе средней школы. Сотрудница была вынуждена уволиться.

Вот и в деле о недоимке полутора миллиардов Рябов не менее трех раз навещал своих прежних коллег по ИФНС №14, настойчиво интересуясь материалами проверки, предоставленными сотрудниками ОЭБ и ПК ГУВД Московской области России. И всякий раз после его визита менялась кандидатура руководителя группы, которая должна была заниматься ННК.

Впрочем, силами одного только «прикормленного» налоговика затянуть проверку более чем на полгода довольно сложно, практически невозможно. И это действительно так — за деятельностью Рябова заботливо приглядывал другой «старый приятель» Юрия Жукова, сотрудник УФСБ по Москве, г-н Ермоленков А.С. Благо для него этот процесс особого труда не составляет, так как курировать налоговую службу САО Москвы г-н Ермоленков обязан по долгу своей службы. Согласно штатному расписанию, так сказать. Возможно, именно это обстоятельство позволяло ему не стесняясь посещать с визитами ИФНС №14, живо интересуясь ходом дела. Попутно он умудрялся «заносить» по $150 тыс. для начальницы инспекции Васильевой и ее заместителя Федора Дабижа. Ну и еще по мелочи. Например чекист Ермоленков оплатил Дабижу отдых во Вьетнаме.

В целом же неуплату налогов Юрий Жуков превратил в настоящий бизнес. Совладелец группы ПИК и владелец Национальной нерудной компании (ННК) подозревается в неуплате налогов с постоянством, достойным лучшего применения. Так, в 2011 г. члены профсоюза и работники Сычевского производственно-технологического комбината, входящего в ННК, предполагали, что масштабная налоговая проверка, проведенная там, была вызвана отсутствием лицензии на разработку недр. Это позволяло ННК извлекать существенную дополнительную прибыль, в том числе за счет невыплаты налогов. При этом сам комбинат находился в крайне бедственном положении и его коллектив даже решился на проведение митингов протеста. Рабочие и сторонние наблюдатели были уверены, что за уход от налогов против владельца ННК Юрия Жуков будет возбуждено уголовное дело по статье 199 УК РФ. Дело в итоге не возбудили.

Как видно, платить бюджетникам Жуков, похоже, предпочитает напрямую, минуя собственно бюджет. В свою очередь облагодетельствованные им бюджетники, преимущественно сотрудники спецслужб и налоговых органов, всячески поддерживают г-на Жукова в этом его начинании.

Реклама
 

Метки: , , , , , ,

Олег Греф и Юрий Жуков вынесли приговор правоохранительной системе России


Александр Седунов

В мае 2008 года, при выдаче Сбербанком России кредита ОАО «Павловскгранит», ЗАО «Финансовый Консалтинг» оценило предприятие в 13,01 млрд рублей, а в апреле 2011 года Консалтинговая группа «НЭО Центр» оценила его лишь в 3,5 млрд рублей, — пишет тверской межрайонный прокурор города Москвы Можаев В.В. генеральному директору ООО «НЭО Центр». Оценка проведена исключительно на основе публичной информации о компании, включая отчетность по состоянию на 30.09.2010 г., без анализа необходимых бухгалтерских и прочих документов, без учета показателей ОАО «Павловскгранит» по состоянию на 01.01.2011 и 01.04.2012, — добавляет Можаев. В общем, прокурор вызывает представителя компании «НЭО Центр» для того, чтобы тот объяснил, почему компания так дешево и небрежно оценила актив, при том, что оценщики даже не удосужились оторвать свои задницы от офисных кресел, а всю информацию, легшую в отчет об оценке, нагуглили в интернете.


Кого-то приглашение в прокуратуру для дачи объяснений, может, и взволновало бы, но только не мажора Олега Грефа, сына президента Сбербанка Германа Грефа и по совместительству партнера и вице-президента «НЭО Центра». В общем, Олег Греф и Юрий Жуков отреагировали на вызов в прокуратуру без должного пиетета. «Юра, привет! Для информации. Кино продолжается», — такими словами сопроводил Олег Греф переправленную Жукову по электронной почте бумагу с вызовом представителя «НЭО Центра» в прокуратуру. «Я думаю кино будет коротким и неинтересным, но сходить наверно надо», — отвечает Грефу Жуков (пунктуация и орфография оригинала сохранены). Тот самый Жуков, который на всех допросах, во всех беседах с различными следователями отрицал свою причастность к оценке «Павловскгранита», связь с оценщиками и вообще, всякое соучастие в захвате предприятия.

И в самом деле, наивный что ли какой-то прокурор попался, не знает, что такое «НЭО Центр» и в чьих интересах так дешево был оценен актив. К тому моменту, когда прокурор Можаев решил выяснить обстоятельства псевдооценки «Павловскгранита», разве что глухой и незрячий не знал о том, что глава Сбербанка Герман Греф, уже подаривший своему сыну Олегу Германовичу карьеру успешного консалтера (при таком папе и полный овощ будет желанным партнером в необремененной излишними нравственными рамками консалтинговой компании типа «НЭО Центр») решил обогатить своего отпрыска еще и собственным «свечным заводиком», коим на беду прежних собственников стал «Павловскгранит».

Кризис 2008-2009 гг, кризис ликвидности, неплатежей с одной стороны и неограниченное распоряжение ресурсом такой госкорпорации, как Сбербанк, открыли Герману Грефу широчайший простор для мародерства. Чем он и воспользовался. Отец Грефу забрал у прежнего собственника предприятие, чтобы передать его своему «крошке» сыну (со товарищи). А чтобы тем не накладно было, предложил им, точнее своему сыну Олегу, самому оценить предприятие в ту сумму, которая ему покажется уместной. Таким образом и возникла оценка «Павловскгранита» вместо 13,1 млрд рублей в 3,5 млрд рублей. Олег Греф получил свою долю в «Павловскграните», не вложив в приобретение акций ни копейки. За все заплатили партнеры, в лице структур Юрия Жукова и др. Таким образом, друзья-подельники оценили вклад семьи Грефов в четырехкратное снижение стоимости выкупаемого актива.

Ходил в советские времена такой незамысловатый анекдот: Брежнев и Громыко прилетели с дружеским визитом в африканскую страну. Трап обступили встречающие африканцы. Встречающие видят как Брежнев приветствует их с трапа, сложив ладони вместе и тряся ими над головой. Брежнев опускает руки, раскрывает ладони, на одной из них монета. «Орел», твоя очередь с обезьяной целоваться, — говорит он Громыко. «Садимся – обсуждаем – кому идти», — примерно с тем же пиететом, что в анекдоте, реагируют участники описанной интернет-переписки на вызов прокурора.

В общем, если и был прокурор не в курсе того, кто, зачем и почему, не заморачиваясь посещением предприятия и добросовестным или хоть каким-то изучением актуальной отчетности предприятия, обесценил его перед тем, как купить, то его быстро просветили. Вопросов к «НЭО центру» не осталось, что лишь подтвердило: презрение участников упомянутой переписки к прокуратуре и правоохранительной системе было оправданным. При таком папе система работает на них.

И тут речь уже не об отсутствии нравственных ограничений у Грефа старшего, что, очевидно, помимо активов унаследовал от него и Греф младший. Участие главы столь крупной корпорации, в столь грязной операции по обогащению собственного сына, где сам банкир выступил как обычный барыга, в развитой правовой системе должно было бы стать предметом самого тщательного расследования. На «Дело Энрон» эта история, конечно, не потянула, но и правовых последствий глава крупнейшей российской кредитной организации за такие фокусы вряд ли избежал бы. Но у нас, вместо того, чтобы оказаться в центре такого расследования и отвечать на вопросы проверяющих, Герман Греф гастролирует по экономическим форумам и рассказывает о том, как надо реформировать российскую экономику и повышать инвестиционную привлекательность отечественного бизнеса. Предлагает, словом, авторитетный банкир зарыть денежки на поле чудес в стране дураков.

 

Метки: , , , ,